为贯彻落实省、市“马上就办、真抓实干”精神，市行政服务中心管委会建立工程建设项目审批制度改革“周事周办”制度，形成市工改办总牵头、各相关单位配合的互动机制。着力精减工程建设审批事项“承诺时限”及“申报材料”，为企业群众办理建筑许可获得感做乘法，助力工建项目复工复产。自2月21日实行周例会以来，共收集问题24个、协调解决22个、向省工改办反馈问题2个；有4个部门对涉及的10个审批服务事项开展立整立改，共压缩承诺时限19个工作日、压减15份申请材料。一是定期专题研讨。周例会传达国家、省、市工程建设项目审批制度改革相关文件、会议精神，通报省工改办每月全省工建审批系统运行情况及我市工建系统每周运行情况。打通信息壁垒的藩篱，形成横向、纵向高效连接的数据网，由点及面不断深化工程建设项目审批制度改革。二是找准盲点难点。工改各成员单位反馈本周遇到的盲点、难点，提出需要协调解决的事项，会上共同商讨问题解决方法，做到本周事本周结。三是向下延伸拓展。5月中旬起，中心管委会通过视频会的方式，将周例会制度延伸至各县区。同时，加强对县级中心的走访指导，打通市县跨层级审批堵点，落实联合评审、联合验收制度。